创业中运营模式特指的是企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式。这是商业模式的重点。如果缺乏合理有效的运营模式，即使再好的销售模式也会由于缺乏持续而优的产品服务供应而产生枯萎。例如，微软的产品更新换代模式、麦当劳的房地产零售模式、安利的开发与生产结合模式等，都是比较富有特色的运营模式。所以选择一个合适的运营模式也是创业者创业中不可少的一部分.
创业商业模式的选择要素商业模式的构成要素包括战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值及其相互关系。战略定位它决定了应该提供什么具有特征的产品和服务来满足客户的需求。关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，供应商或其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。
创业中的新盈利模式，传统盈利模式的成本结构往往和收入结构一一对应，而现代盈利模式中的成本结构和收入结构则不一定完全对应。
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